Se rendre au contenu
Langue EN / FR Nous contacter ↗

3S Finance Sàrl

Gouvernance, Stratégie & Performance financière

Nous combinons expertise financière, compréhension métier et technologie pour apporter la clarté, le contrôle et la confiance nécessaires à une performance plus forte et à une croissance maîtrisée.

  1. 01

    Pilotage de la Finance, Gouvernance & Planification Stratégique

    • Structuration de la gouvernance financière, des priorités, des décisions et du pilotage lors des phases de croissance, de transformation ou de transition.
    • Direction financière externalisée ou appui CFO-level auprès des équipes de direction, boards et actionnaires.
    • Construction de business plans, roadmaps et trajectoires de performance pour clarifier les priorités, les arbitrages et les décisions clés.
    • Alignement de la finance, des opérations et du leadership autour d’une exécution claire, mesurable et orientée performance.
    • Accompagner la structuration et l’exécution des levées de fonds, des relations investisseurs et bancaires, ainsi que des valorisations d’entreprise.
  2. 02

    Comptabilité, Contrôle de gestion & Gestion de Trésorerie

    • Comptabilité, clôture et reporting financier pour renforcer la fiabilité, la précision et la traçabilité des chiffres.
    • Analyse des marges, des coûts et de la performance pour soutenir les décisions opérationnelles et financières.
    • Pilotage du cash flow, du besoin en fonds de roulement et de la planification de liquidité.
    • Renforcement des contrôles et du reporting pour consolider la confiance dans l’information financière.
    • Renfort des équipes lors des périodes de clôture, des pics de charge, des transitions ou des changements organisationnels.
  3. 03

    Planification & Analyse Financière

    • Définition des priorités à court, moyen et long terme à travers les budgets, forecasts et la planification financière.
    • Construction de modèles FP&A, scénarios et analyses d’écarts pour soutenir une prise de décision rapide, fiable et éclairée.
    • Analyses de chiffre d’affaires, marges, coûts, cash et investissements en lien avec la réalité opérationnelle.
    • Déploiement de reportings, KPIs et dashboards pour donner aux équipes dirigeantes une visibilité claire sur la performance.
    • Traduction des hypothèses, risques et opportunités en plans d’action mesurables.

Échangeons sur vos besoins.

Une question, un diagnostic ou un projet ?
Nos équipes vous répondent sous 48 heures.

Nous contacter ↗